Методика “Оценка и развитие тренеров”

Что?

Комплект документов и инструкций по организации процедуры оценки и развития бизнес-тренеров.

Как?

Процедура основывается на оценке профессиональных компетенций тренера. Цель, это выявление и развитие дефицитных зон тренера. Всего описано пять тренерских компетенций:

  1. Речевая и коммуникативная компетентность
  2. Компетентность в управлении группой
  3. Компетентность в формулировании целей тренинга и формирования навыка
  4. Предметная компетентность тренера
  5. Инструментальная компетентность тренера

Результат оценки

Результатом оценки является написание тренером Плана Личного Развития (ПЛР).

Комплект документов

  1. Инструкция по проведению
  2. Компетенции тренера
  3. Шаблон компетенций (для скачивания формат pdf)
  4. Форма оценки тренера
  5. Бланк ПЛР
  6. Пример заполнения ПЛР

Бонус:

  1. Анкета обратной связи по тренингу
  2. Должностная инструкция тренера

Форматы документов

Все документы предоставляются в формате .doc, за исключением «Формы оценки тренера». Она в формате .xls.