Каждый день хорошие руководители решают сложные задачи, меняют организации и добиваются поразительных результатов. Чтобы быть успешной, каждая организация нуждается в таких руководителях.
Упражнения для обучения навыкам управления, которые мы собираем на этой странице, подходят для всех, кто работает в сфере управления. Они обеспечат идеальную основу для ваших тренингов. Используя активности этого раздела нашего сайта вы добьетесь развития и роста новых руководителей. Также эти упражнения дадут возможность уже работающим менеджерам пересмотреть свои текущие навыки и повысить их эффективность.
Количество кейсов и упражнений для управленческих навыков: 103 шт.
Упражнение хорошо подойдет и для тренировки новых рабочих групп, которые впервые сталкиваются с задачей или проектом, в которых от них потребуется использовать стратегию и навыки планирования. Используйте это упражнение если у группы низкая энергия и она нуждается в поднятии тонуса.
40 минут
4 и более участников
4 воздушных шарика
Упражнение можно использовать в качестве вызова к теме периодических собраний или совещаний которые задают ритм. Например ритм продаж – т.е. проведение ежедневных, еженедельных или ежемесячных собраний задающих ритм работы команды, коллектива отдела продаж. Когда каждый сотрудник должен знать, что он должен делать, какой вклад привнести и т.д.
8-32 человек
20 минут
Не требуется
Помочь участникам тренинга идентифицировать причины признания и поощрения сотрудников, чтобы понимать, как это повышает мотивацию, удовлетворенность и эффективность работы. Изучить разнообразные методы признания и поощрения сотрудников, чтобы участники могли применять эти методы в своей роли лидеров и улучшать свою работу с коллективом. Обменяться опытом и практиками признания и поощрения между участниками тренинга, что способствует обучению друг у друга и позволяет участникам расширить свои знания и навыки.
40 минут
6 и более
Помочь участникам практически освоить метод Цикла Решения Проблем и развить лидерские навыки в контексте групповой работы. Упражнение предоставляет возможность участникам определить и проанализировать проблемы, установить цели, искать альтернативные решения, планировать и оценивать результаты.
Кроме того, упражнение направлено на улучшение коммуникации, сотрудничества и доверия между участниками группы. Оно также позволяет участникам осознать и отработать свою роль в процессе решения проблем, а также расширить свои навыки активного слушания и задавания вопросов.
60 минут
6 и более
Вызов к теме промежуточного контроля
6-14 человек
30-40 минут
Лист с рисунком для каждой группы. Бумага А4 и маркеры или карандаши.
Упражнение может служить отработкой в теме принятия решений или в теме планирования. Вы можете легко переделать это упражнение под специфику вашего бизнеса заменив письма на письма из вашего корпоративного e-mail.
От 30 до 40 минут
6-14 человек
Распечатать инструкции
Упражнение на креативность, тему, которая является совсем не лишней в теме принятия решений.
От 15 до 20 минут
Любой
Не требуется
Упражнение может служить вызовом к теме принятия решений.
От 15 до 20 минут
Любой
Бумажный скотч, по 2 листа А4 каждому участнику, маркеры.
Итоги теста могут послужить хорошей основой к переходу к теме принятия решений. Но в целом тест конечно же на логику.
От 15 до 20 минут
Любой
Тест каждому участнику.
Упражнение подготовит участников к тому, что мыслить и тем более действовать нужно исходя из реальности происходящего, а не наших домыслов и поспешных выводов. Лучше использовать упражнение на этапе «вызова».
10-15 минут
6-14 человек
Распечатать инструкции для двух участников
Вы просматриваете раздел в котором представлены игры, кейсы и упражнения для тренинга управления. Логика подразделов подчинена теории функций и процессов управления.
Последние опубликованные упражнения по навыкам управления, всегда доступны всем посетителям без ограничений. Остальные упражнения могут быть полностью доступны только подписчикам платных тарифов нашего сайта. Кроме того, все упражнения для тренинга управления собраны в электронный сборник, который вы можете приобрести в Магазине.
