Рубрика V. Принятие решений

Одной из важнейших функций руководителя является принятие решений. Успех или неудача организации в основном зависит от качества принимаемых управленцами решений на всех уровнях. Каждое управленческое решение, независимо от того, связано ли оно с планированием, организацией, контролем или мотивацией, связано с процессом принятия решений. Используйте упражнения из этого раздела нашего сайта, чтобы создать свой увлекательный и полезный тренинг.

Количество упражнений игр на мотивацию сотрудников: 27 шт.

Упражнение «Цикл решения проблем»

Цель

Помочь участникам практически освоить метод Цикла Решения Проблем и развить лидерские навыки в контексте групповой работы. Упражнение предоставляет возможность участникам определить и проанализировать проблемы, установить цели, искать альтернативные решения, планировать и оценивать результаты.

Кроме того, упражнение направлено на улучшение коммуникации, сотрудничества и доверия между участниками группы. Оно также позволяет участникам осознать и отработать свою роль в процессе решения проблем, а также расширить свои навыки активного слушания и задавания вопросов.

Необходимое время

60 минут

Размер группы

6 и более

Ресурсы и подготовка

  • Флипчарт и маркеры
  • Методичка «5-шаговый метод решения проблем» каждому участнику

Инструкция

Читать далееУпражнение «Цикл решения проблем»

5.9. Упражнение «Первый день»

Цель

Упражнение может служить отработкой в теме принятия решений или в теме планирования. Вы можете легко переделать это упражнение под специфику вашего бизнеса заменив письма на письма из вашего корпоративного e-mail.

Время

От 30 до 40 минут

Размер группы

6-14 человек

Ресурсы и подготовка

Распечатать инструкции

Читать далее5.9. Упражнение «Первый день»

5.21. Упражнение «Как это использовать?»

Цель

Упражнение на креативность, тему, которая является совсем не лишней в теме принятия решений.

Время

От 15 до 20 минут

Размер группы

Любой

Ресурсы и подготовка

Не требуется

Читать далее5.21. Упражнение «Как это использовать?»

5.8. Упражнение «Переходы»

Цель

Упражнение может служить вызовом к теме принятия решений.

Время

От 15 до 20 минут

Размер группы

Любой

Ресурсы

Бумажный скотч, по 2 листа А4 каждому участнику, маркеры.

Читать далее5.8. Упражнение «Переходы»

5.7. Тест на логику

Цель

Итоги теста могут послужить хорошей основой к переходу к теме принятия решений. Но в целом тест конечно же на логику.

Время

От 15 до 20 минут

Размер группы

Любой

Ресурсы

Тест каждому участнику.

Читать далее5.7. Тест на логику

5.6. Упражнение «Аэропорт»

Цель

Упражнение подготовит участников к тому, что мыслить и тем более действовать нужно исходя из реальности происходящего, а не наших домыслов и поспешных выводов. Лучше использовать упражнение на этапе «вызова».

Время

10-15 минут

Размер группы

6-14 человек

Ресурсы и подготовка

Распечатать инструкции для двух участников

Читать далее5.6. Упражнение «Аэропорт»

5.5. Упражнение «Пересадка сердца»

Цель

Серьезное упражнение для темы «принятие решений».

Время

40-50 минут

Размер группы

6-14 человек

Ресурсы и подготовка

Не требуется

Читать далее5.5. Упражнение «Пересадка сердца»

5.4. Упражнение «Случай с машиной»

Цель

Научить команды, отвечающие за качество и решение проблем, выявлять реальные проблемы.

Научить вышеперечисленные команды ясно формулировать проблему в письменном виде.

Размер группы

Занятие лучше всего проводить с единой рабочей командой численностью до 12 человек или как одно из заданий с тренинговой группой. При работе с тренинговой группой участники могут быть разделены на небольшие подгруппы, где каждый будет выполнять задание.

Время проведения

От 45 минут до 1 часа.

Ресурсы

Копия «Случая с машиной» для каждого участника.

Стенд для плакатов, листы ватмана, маркеры, скотч или канцелярские кнопки или же проекционный аппарат, экран и пленки для проектора.

Читать далее5.4. Упражнение «Случай с машиной»

5.3. Упражнение «История с собачкой»

Цель

Обсуждение итогов этого упражнения позволяет затронуть тему субординации.

Размер группы

Любой

Время

15-20 минут

Ресурсы

Инструкции руководителю и подчиненному.

Читать далее5.3. Упражнение «История с собачкой»

5.2. Упражнение «Случай в клубе»

Цель

Упражнение к блоку в тренинге «Сбор и анализ информации». Оно про умение находить нужную информацию и делать правильные выводы.

Время

30-45 минут

Размер группы

8-20 человек

Ресурсы

Вам потребуется набор карточек «Случай в клубе»

Читать далее5.2. Упражнение «Случай в клубе»


Упражнения на принятие решений. Представленные в этом разделе упражнения посвящены процессу управления – принятию решений. Возвращайтесь сюда почаще, так как мы регулярно добавляем к нашей коллекции упражнений по принятию решений новые активности, которые могут помочь вам обновить свой тренинг или создать новый великолепный тренинг на эту тему.

Последние опубликованные упражнения для тренинга принятия решений, всегда доступны всем посетителям без ограничений. Остальные упражнения могут быть полностью доступны только подписчикам платных тарифов нашего сайта. Кроме того, все упражнения для тренинга управления собраны в электронный сборник, который вы можете приобрести в Магазине.

× Поддержка