6.1. Упражнение «Промежуточный контроль»
Цель
Вызов к теме промежуточного контроля
Размер группы
6-14 человек
Время
30-40 минут
Ресурсы
Лист с рисунком для каждой группы. Бумага А4 и маркеры или карандаши.
Упражнения на контроль. Представленные в этом разделе упражнения посвящены функции управления – контролю.
1
кол-во кейсов и упражнений на контроль в управлении в данном разделе
Первые и последние упражнения данного раздела нашего сайта всегда доступны всем посетителям без ограничений. Остальные упражнения могут быть полностью доступны только подписчикам платных тарифов нашего сайта. Кроме того, все упражнения для тренинга управления собраны в электронный сборник, который вы можете приобрести в Магазине.
Вызов к теме промежуточного контроля
6-14 человек
30-40 минут
Лист с рисунком для каждой группы. Бумага А4 и маркеры или карандаши.
После того, как определены стратегии и составлены планы, первоочередной задачей руководства является принятие мер по обеспечению выполнения этих планов или, если того требуют условия, внесение изменений в планы. Это решает критически важная функция контроля со стороны руководства. А поскольку управление включает в себя управление деятельностью других людей, большая часть функции контроля заключается в том, чтобы убедиться, что другие люди делают то, что должно быть сделано.
Базовый процесс контроля, где бы он ни был и что бы он ни контролировал, включает в себя три этапа:
Хорошая система управленческого контроля стимулирует действия, выявляя значительные отклонения от первоначального плана и выделяя их для людей, которые могут всё исправить.