
990.00₽
Превратите сопротивление в приверженность: профессиональные методики, которые работают даже в самых сложных ситуациях
Знакомые проблемы?
- Ваши сотрудники саботируют нововведения и не принимают изменения?
- Команда не понимает смысла трансформаций и цепляется за прежние методы работы?
- Изменения начинаются с энтузиазмом, но быстро «затухают»?
- Вы не знаете, как эффективно донести важность перемен до всех уровней организации?
- Тренинги по управлению изменениями проходят, но реальных сдвигов не происходит?
- Руководители не имеют инструментов для вовлечения команды в процесс изменений?
Решение уже создано для вас
Сборник упражнений по управлению изменениями — это 200+ страниц практических материалов с более чем 30 готовыми к использованию упражнениями, проверенными на сотнях корпоративных тренингов.
В отличие от теоретических пособий, этот сборник содержит конкретные, готовые к применению инструменты, которые помогут вам:
✓ Снизить сопротивление изменениям на 65% ✓ Повысить вовлеченность сотрудников в процесс трансформации на 40% ✓ Сократить время адаптации команды к новым процессам и системам на 30% ✓ Преобразовать страх перед неизвестностью в конструктивное участие
5 Ключевых разделов сборника.
Упражнения в сборнике сгруппированы в несколько разделов.
- Осознание природы изменений и психологические аспекты Упражнения, помогающие участникам осознать свое отношение к изменениям, преодолеть эмоциональные барьеры и развить психологическую гибкость. Особое внимание уделяется эмоциональному аспекту изменений, являющемуся ключевым фактором сопротивления.
Результат: сотрудники осознают природу своего сопротивления и трансформируют ее в готовность действовать. - Диагностика и анализ ситуации изменений Инструменты для систематической оценки готовности организации к изменениям и идентификации ключевых факторов, влияющих на процесс трансформации. Упражнения помогают структурировать неопределенность, проанализировать расстановку сил и выявить потенциальные источники сопротивления.
Результат: вы получаете четкую картину текущей ситуации и понимаете, где сосредоточить усилия. - Стратегическое планирование и проектирование изменений Методики для разработки целостной стратегии изменений и создания детального плана трансформации. Участники научатся формулировать убедительное видение, определять области влияния и выстраивать последовательность необходимых мероприятий.
Результат: появляется четкая дорожная карта изменений с учетом всех заинтересованных сторон. - Преодоление сопротивления и управление внедрением Упражнения, фокусирующиеся на преодолении сопротивления и обеспечении последовательной реализации запланированных трансформаций. Особое внимание уделяется трансформации пассивного сопротивления в конструктивную критику и поиску союзников изменений.
Результат: потенциальные барьеры превращаются в возможности для более глубоких и продуктивных преобразований. - Коммуникация и вовлечение в процесс изменений Инструменты для выстраивания эффективной коммуникации и вовлечения сотрудников. Упражнения помогают развить навыки ясного донесения сути изменений, слушания обратной связи и создания условий для активного участия сотрудников в трансформации.
Результат: вовлеченность сотрудников повышается на 60%, снижается уровень неопределенности и тревоги.
Часто задаваемые вопросы
Чем этот сборник отличается от других материалов по управлению изменениями?
Большинство доступных материалов сосредоточены на теории управления изменениями. Наш сборник фокусируется исключительно на практических инструментах и упражнениях, которые можно сразу использовать в работе. Каждое упражнение содержит подробные инструкции, скрипты для тренера и готовые материалы для участников.
Нужен ли специальный опыт для проведения упражнений?
Сборник разработан таким образом, что его может использовать как опытный тренер, так и руководитель без специальной подготовки. Детальные инструкции и скрипты позволяют легко адаптировать материалы под разный уровень опыта фасилитатора.
Подойдут ли упражнения для моей конкретной ситуации/отрасли?
Да! Упражнения разработаны с возможностью адаптации под различные отрасли и ситуации. В сборнике представлены варианты адаптации для производственных компаний, сервисных организаций, IT-сферы, банковского сектора и др.
Сколько времени нужно на подготовку к тренингу с этими материалами?
В среднем подготовка занимает 15-20 минут на одно упражнение. Большая часть работы уже сделана за вас – вам остается только выбрать подходящие упражнения и внести небольшие корректировки под специфику вашей компании.
Можно ли адаптировать упражнения под онлайн-формат?
Да, к большинству упражнений даны рекомендации по проведению в онлайн-формате с использованием популярных платформ для видеоконференций и цифровых инструментов фасилитации.
Содержание и фрагмент сборника
Технические детали
Упражнений в сборнике: 35 шт.
Формат: электронная книга в PDF
Придет на ваш email, сразу после оплаты
В сборник включены все упражнения и кейсы из Библиотеки нашего сайта, раздела Упражнения для тренинга управления изменениями.
5 отзывов на Сборник упражнений по управлению изменениями
5 звёзд | 100 | 100% |
4 звезды | 0% | |
3 звезды | 0% | |
2 звезды | 0% | |
1 звезда | 0% |
Для отправки отзыва вам необходимо авторизоваться.
Вопросы и ответы
Похожие товары
-
Сборник упражнений для тренинга на командообразование
990.00₽Оценка 4.88 из 5 -
Сборник упражнений для переговорного тренинга
990.00₽Оценка 4.67 из 5 -
Сборник упражнений для тренинга по продажам
990.00₽Оценка 4.76 из 5
Rinna (проверенный владелец) –
Анна Бала (проверенный владелец) –
Эти упражнения помогли мне заложить отличную основу для построения динамичной программы обучения управлению изменениями.
Александр Бирев (проверенный владелец) –
Нашел эти упражнения очень полезными для создания комплексного тренинга по управлению изменениями.
oksana (проверенный владелец) –
vins (проверенный владелец) –