Методика “Оценка и развитие тренеров”

Что?

Комплект документов и инструкций по организации процедуры оценки и развития бизнес-тренеров.

Как?

Процедура основывается на оценке профессиональных компетенций тренера. Цель, это выявление и развитие дефицитных зон тренера. Всего описано пять тренерских компетенций:

  1. Речевая и коммуникативная компетентность
  2. Компетентность в управлении группой
  3. Компетентность в формулировании целей тренинга и формирования навыка
  4. Предметная компетентность тренера
  5. Инструментальная компетентность тренера

Результат оценки

Результатом оценки является написание тренером Плана Личного Развития (ПЛР).

Комплект документов

  1. Инструкция по проведению
  2. Компетенции тренера
  3. Шаблон компетенций (для скачивания формат pdf)
  4. Форма оценки тренера
  5. Бланк ПЛР
  6. Пример заполнения ПЛР

Бонус:

  1. Анкета обратной связи по тренингу
  2. Должностная инструкция тренера

Форматы документов

Все документы предоставляются в формате .doc, за исключением «Формы оценки тренера». Она в формате .xls.

Подробнее

1.15. Упражнение «Последовательность»

Цель

Это Интересные мероприятия поможет вам доказать своим участников класса важность планирования и делегирования задач в возможности правильно управлять временем. Эта веселая соревновательная деятельность будет уверен, заставить всех под напряжением и мотивированными.

Размер группы

6-20 человек

Время

25 минут

Ресурсы

14. Упражнение «Списки и приоритеты»

Цель

Упражнение для вызова к теме расстановки приоритетов при планировании.

Размер группы

6-20 человек

Время

15 минут

Ресурсы

Лист флип-чарта со списком задач

Инструкция

4.49. Упражнение “В порту”

Цель

Детская игрушка, которая хорошо бодрит участников тренинга. Похоже на упражнение про тётю Мотю и также как же как оно, рекомендуется для проведения в статусных группах 😉

Размер группы

2 и более

Время

5-10 минут

Инструкция

4.48. Упражнение “Поскакали”

Цель

Энергичное и веселое упражнение которое способно хорошо взбодрить участников тренинга. Прекрасно проходит в тесных аудиториях, при любой рассадки, при любом количестве участников.

Размер группы

2 и более

Время

5-10 минут

Инструкция

3.36. Упражнение “Подарок для Иа”

Цель

Упражнение пробуждает внимание участников и вызывает много положительных эмоций.

Размер группы

6-15 человек

Время

10-15 минут

Инструкция

4.47. Упражнение “Когда я просыпаюсь…”

Цель

Интересное тренинговое упражнение, которое позволит тренеру активизировать внимание участников, взбодрит их и поднимет общий уровень энергии в группе.

Время

15-20 минут

Размер группы

3-20 участников

Инструкция

2.15. Упражнение “Автобусная остановка”

Цель упражнения

Упражнение позволяет выявить ожидания участников тренинга и их настрой. К результатам этого упражнения нужно вернуться в конце тренинга и свериться с тем, что сбылось/не сбылось.

Время

20-25 минут

Размер группы

6 и 18 человек

Ресурсы

Флип-чарт, маркеры.

Инструкция

4.18 Упражнение «Что со слоном?»

Цель упражнения

Упражнение провокация, показывающее важность роли руководителя для эффективной командной работы.

Время

10-15 минут

Размер группы

8-20 человек

Ресурсы

Флип-чарт, маркеры по количеству участников, индивидуальные инструкции для участников.

Инструкция