Что это
Этот комплект материалов для самостоятельного проведения тренинга «Работа в команде». Тренинг сфокусирован на развитии навыков эффективной командной работы. Комплект материалов включает в себя детальное руководство для тренера, рабочую тетрадь для участников, презентацию, а также дополнительные учебные и методические материалы. Основная цель этого комплекта – предоставить тренерам и организаторам тренингов мощный инструментарий для подготовки и проведения курса, который способствует формированию крепких, действенных и синхронно работающих команд в любой сфере деятельности.
Этот комплект материалов для проведения 16-ти часового аудиторного тренинга и он предназначен для:
- Профессиональных тренеров, стремящихся освежить свои подходы к обучению командной работе.
- HR-менеджеров, ищущих эффективные инструменты для интеграции в корпоративные программы развития.
- Руководителей отделов, желающих повысить синергию и продуктивность своих команд.
- Бизнес-коучей и консультантов, специализирующихся на улучшении командной динамики и организационной культуры.
- Организаторов корпоративных тренингов и семинаров, ищущих надежные и проверенные ресурсы для обучения.
- Образовательных учреждений и академических центров, предлагающих курсы по управлению, лидерству и командной работе.
- Неправительственных организаций, работающих над проектами, требующими эффективного командного взаимодействия.
- Стартапов и инновационных предприятий, стремящихся создать культуру сильной командной работы с самого начала их деятельности.
Для какой сферы бизнеса
Тренинг подойдет для любой сферы бизнеса.
Цель тренинга:
Основная цель тренинга «Дрим тим» — развитие и укрепление навыков эффективной работы в команде среди участников. Тренинг направлен на достижение следующих конкретных результатов:
- Повышение синергии действий в команде: Участники научатся более эффективно взаимодействовать, понимая и используя сильные стороны друг друга для достижения общих целей.
- Улучшение межличностной коммуникации: Программа помогает развить навыки активного слушания и открытого общения, что способствует улучшению понимания и уменьшению конфликтов внутри команды.
- Эффективное управление конфликтами: Участники освоят техники разрешения конфликтов и научатся превращать разногласия в конструктивный диалог, что повышает общую продуктивность и благополучие в команде.
- Разработка и реализация общих целей: Тренинг обучает методам установления, декомпозиции и достижения целей, что делает процесс работы над проектами более организованным и предсказуемым.
- Эффективное принятие решений: участники знакомятся с методам и техникам, которые команды могут использовать для облегчения процесса принятия решений, что улучшает скорость и качество решений в команде .
Целевая аудитория:
Целевая аудитория тренинга включает:
- Менеджеров среднего и высшего звена.
- Руководителей проектов и команд.
- Специалистов по развитию персонала.
- Всех, кто хочет улучшить свои навыки принятия решений и повысить эффективность своей работы.
Формат проведения
16 часов (два дня по 8 часов)
Используемые методы
Практические упражнения, исследовательские группы, работа в мини-группах, индивидуальные и парные задания и др.
Основные теории и модели включают Модель Хатчинсона о ролях в команде, техники эффективного взаимодействия, методы управления конфликтами на основе игры с использованием M&M, Модель коммуникации Шеннона и Уивера для обсуждения принципов эффективной коммуникации, а также теорию доверия для разработки краеугольных камней доверия внутри команды.
Численность группы
Тренинг рассчитан на группу от 6 до 24 человек.
Комплектация
Из чего состоит комплект готового тренинга
1. Презентация
Формат документа PowerPoint / слайдов: 34
Визуальные материалы для поддержания интереса и вовлеченности участников, включающие основные теоретические положения, примеры и схемы. Презентация используется на протяжении всего тренинга для иллюстрации ключевых концепций и упражнений.
2. Руководство для тренера
Формат документа Word / страниц: 71
Подробное руководство для тренера, содержащее пошаговые инструкции в виде прямой речи тренера, тайминг, описание упражнений и методик, необходимых для успешного проведения тренинга. Руководство также включает советы по подготовке и организации тренинга.
3. Рабочая тетрадь участника
Формат документа PowerPoinr A4/ страниц: 36
Тетрадь для записей с пустографками для фиксирования идей, ответов на вопросы, выполнения упражнений и чек-листов для упражнений. Рабочая тетрадь помогает участникам систематизировать полученные знания и применить их на практике.
4. Шаблон сертификата
Формат документа Word / страниц: 1
Подготовлен красивый шаблон сертификата/диплома для выдачи их участникам тренинга.
5. Другие раздаточные материалы
Формат документов MS Office.
Инструкции к упражнениям, опросники/тесты, задания и т.д.
Два способа скачать тренинг «Работа в команде»
Вы можете стать подписчиком одного из платных тарифов нашего сайта и получить доступ к этому тренингу, а также другим тренингам, упражнениям, видео и т.д. Или вы можете купить и скачать только этот тренинг.
Интересные материалы