Тренинг «Работа в команде»

Комплект материалов для самостоятельного проведения тренинга «Работа в команде». Тренинг сфокусирован на развитии навыков эффективной командной работы.

Что это

Этот комплект материалов для самостоятельного проведения тренинга «Работа в команде». Тренинг сфокусирован на развитии навыков эффективной командной работы. Комплект материалов включает в себя детальное руководство для тренера,  рабочую тетрадь для участников, презентацию, а также дополнительные учебные и методические материалы. Основная цель этого комплекта – предоставить тренерам и организаторам тренингов мощный инструментарий для подготовки и проведения курса, который способствует формированию крепких, действенных и синхронно работающих команд в любой сфере деятельности.

Этот комплект материалов для проведения 16-ти часового аудиторного тренинга и он предназначен для:

  • Профессиональных тренеров, стремящихся освежить свои подходы к обучению командной работе.
  • HR-менеджеров, ищущих эффективные инструменты для интеграции в корпоративные программы развития.
  • Руководителей отделов, желающих повысить синергию и продуктивность своих команд.
  • Бизнес-коучей и консультантов, специализирующихся на улучшении командной динамики и организационной культуры.
  • Организаторов корпоративных тренингов и семинаров, ищущих надежные и проверенные ресурсы для обучения.
  • Образовательных учреждений и академических центров, предлагающих курсы по управлению, лидерству и командной работе.
  • Неправительственных организаций, работающих над проектами, требующими эффективного командного взаимодействия.
  • Стартапов и инновационных предприятий, стремящихся создать культуру сильной командной работы с самого начала их деятельности.

Для какой сферы бизнеса

Тренинг подойдет для любой сферы бизнеса.

Цель тренинга:

Основная цель тренинга «Дрим тим» — развитие и укрепление навыков эффективной работы в команде среди участников. Тренинг направлен на достижение следующих конкретных результатов:

  • Повышение синергии действий в команде: Участники научатся более эффективно взаимодействовать, понимая и используя сильные стороны друг друга для достижения общих целей.
  • Улучшение межличностной коммуникации: Программа помогает развить навыки активного слушания и открытого общения, что способствует улучшению понимания и уменьшению конфликтов внутри команды.
  • Эффективное управление конфликтами: Участники освоят техники разрешения конфликтов и научатся превращать разногласия в конструктивный диалог, что повышает общую продуктивность и благополучие в команде.
  • Разработка и реализация общих целей: Тренинг обучает методам установления, декомпозиции и достижения целей, что делает процесс работы над проектами более организованным и предсказуемым.
  • Эффективное принятие решений: участники знакомятся с методам и техникам, которые команды могут использовать для облегчения процесса принятия решений, что улучшает скорость и качество решений в команде .

Целевая аудитория:

Целевая аудитория тренинга включает:

  1. Менеджеров среднего и высшего звена.
  2. Руководителей проектов и команд.
  3. Специалистов по развитию персонала.
  4. Всех, кто хочет улучшить свои навыки принятия решений и повысить эффективность своей работы.

Формат проведения

16 часов (два дня по 8 часов)

Используемые методы

Практические упражнения, исследовательские группы, работа в мини-группах, индивидуальные и парные задания и др.

Основные теории и модели включают Модель Хатчинсона о ролях в команде, техники эффективного взаимодействия, методы управления конфликтами на основе игры с использованием M&M, Модель коммуникации Шеннона и Уивера для обсуждения принципов эффективной коммуникации, а также теорию доверия для разработки краеугольных камней доверия внутри команды.

Численность группы

Тренинг рассчитан на группу от 6 до 24 человек.

Комплектация

Из чего состоит комплект готового тренинга

1. Презентация

Формат документа PowerPoint / слайдов: 34

Визуальные материалы для поддержания интереса и вовлеченности участников, включающие основные теоретические положения, примеры и схемы. Презентация используется на протяжении всего тренинга для иллюстрации ключевых концепций и упражнений. 

2. Руководство для тренера

Формат документа Word / страниц: 71

Подробное руководство для тренера, содержащее пошаговые инструкции в виде прямой речи тренера, тайминг, описание упражнений и методик, необходимых для успешного проведения тренинга. Руководство также включает советы по подготовке и организации тренинга.

3. Рабочая тетрадь участника

Формат документа PowerPoinr A4/ страниц: 36

Тетрадь для записей с пустографками для фиксирования идей, ответов на вопросы, выполнения упражнений и чек-листов для упражнений. Рабочая тетрадь помогает участникам систематизировать полученные знания и применить их на практике.

4. Шаблон сертификата

Формат документа Word / страниц: 1

Подготовлен красивый шаблон сертификата/диплома для выдачи их участникам тренинга.

5. Другие раздаточные материалы

Формат документов MS Office.

Инструкции к упражнениям, опросники/тесты, задания и т.д.

Два способа скачать тренинг «Работа в команде»

Вы можете стать подписчиком одного из платных тарифов нашего сайта и получить доступ к этому тренингу, а также другим тренингам, упражнениям, видео и т.д. Или вы можете купить и скачать только этот тренинг.

Доступ ко всем материалам
от 6900 ₽

Купить только этот тренинг

3990 ₽

Ответить

× Поддержка