Рубрика II. Стили и адаптивность лидерства

С помощью упражнений этого раздела участники погрузятся в изучение различных стилей лидерства и их адаптивность в разных ситуациях. Упражнения направлены на понимание ситуационного лидерства, выбора подходящего стиля лидерства в работе с разными типами сотрудников, а также умение адаптироваться к изменениям. Участники научатся оценивать ситуационные переменные в управлении коллективом и определять наиболее эффективный стиль руководства для каждой ситуации.

Упражнение «Чувство перемен»

Цель

Развитие лидерских навыков и повышении осознанности участников касательно их собственного отношения к изменениям. Упражнение помогает участникам осознать свои чувства и реакции на перемену, а также обнаружить возможные проблемы или стереотипы, которые могут затруднять их адаптацию к новым ситуациям.

Необходимое время

25–30 минут

Размер группы

6 и более

Ресурсы

  • Бланк «9 точек» — по копии каждому участнику
  • Карандаш или ручка – каждому участнику

Подготовка

Читать далееУпражнение «Чувство перемен»

Упражнение «Стили делегирования»

Цель

Проанализировать стиль делегирования участников и научить их применять шаги для эффективного делегирования задач. Это поможет участникам оптимизировать свою работу, распределять задачи среди сотрудников, учитывая их навыки и возможности, а также совершенствовать лидерские навыки для более успешного управления командой.

Необходимое время

50 минут

Размер группы

6 и более

Ресурсы и подготовка

  • Три листочка А5 каждому участнику
  • Опросник «Стили делегирования»
  • Бланк «7 шагов делегирования» каждому участнику
  • Бланк «Делегирование обязанностей»
  • Ведро, коробка или корзина

Инструкция

Читать далееУпражнение «Стили делегирования»

Упражнение «Лидерский компас»

Цель

Помочь участника определить их естественную ориентацию лидерства, понять сильные стороны и зоны развития, а также осознать необходимость адаптации своего стиля лидерства в зависимости от ситуации.

Необходимое время

90 минут

Размер группы

3 и более

Ресурсы и подготовка

  • Тест «Лидерский компас» — по копии каждому участнику.
  • Ключ к тесту «Лидерский компас» — по копии каждому участнику.
  • Опросник «Зона лидерского комфорта» — по копии каждому участнику.

Инструкция

Читать далееУпражнение «Лидерский компас»

Упражнение «Смутьян»

Цель

Упражнение учит участников тренинга оценивать ситуационные переменные в управлении коллективом и определять эффективный стиль руководство

Необходимое время

20-30 минут

Размер группы

3 и более

Ресурсы и подготовка

Описание ситуации – по количеству троек

Инструкция

Читать далееУпражнение «Смутьян»

Упражнение «Лидерская адаптивность»

Цель

Упражнение для отработки умения правильно выбирать стиль лидерства в работе с подчиненными.

Необходимое время

45 минут

Размер группы

4 и более

Ресурсы и подготовка

  • Описание ситуаций – по количеству участников
  • Ключи к ситуациям – по количеству троек

Инструкция

Читать далееУпражнение «Лидерская адаптивность»

Упражнение «Супермаркет Автохимии»

Цель

Упражнение для отработки умения правильно выбирать стиль лидерства в работе с подчиненными.

Необходимое время

60 минут

Размер группы

3 и более

Ресурсы и подготовка

Кейс – по количеству участников

Инструкция

Читать далееУпражнение «Супермаркет Автохимии»

Упражнение «Кампания для Merlin Motor»

Цель

Упражнение является вызовом к теме ситуационного лидерства. Обсуждение его итогов позволит подойти к теме эффективного взаимодействия руководителя с разными типами сотрудников.

Необходимое время

40 минут

Размер группы

4 и более

Ресурсы и подготовка

  • Инструкция для руководителя – 1 шт
  • Персональные инструкции сотрудникам – 3 шт
  • Бланки наблюдения – по количеству оставшихся участников

Читать далееУпражнение «Кампания для Merlin Motor»

× Поддержка