С помощью упражнений этого раздела участники погрузятся в изучение различных стилей лидерства и их адаптивность в разных ситуациях. Упражнения направлены на понимание ситуационного лидерства, выбора подходящего стиля лидерства в работе с разными типами сотрудников, а также умение адаптироваться к изменениям. Участники научатся оценивать ситуационные переменные в управлении коллективом и определять наиболее эффективный стиль руководства для каждой ситуации.
Развитие лидерских навыков и повышении осознанности участников касательно их собственного отношения к изменениям. Упражнение помогает участникам осознать свои чувства и реакции на перемену, а также обнаружить возможные проблемы или стереотипы, которые могут затруднять их адаптацию к новым ситуациям.
25–30 минут
6 и более
Проанализировать стиль делегирования участников и научить их применять шаги для эффективного делегирования задач. Это поможет участникам оптимизировать свою работу, распределять задачи среди сотрудников, учитывая их навыки и возможности, а также совершенствовать лидерские навыки для более успешного управления командой.
50 минут
6 и более
Помочь участника определить их естественную ориентацию лидерства, понять сильные стороны и зоны развития, а также осознать необходимость адаптации своего стиля лидерства в зависимости от ситуации.
90 минут
3 и более
Упражнение учит участников тренинга оценивать ситуационные переменные в управлении коллективом и определять эффективный стиль руководство
20-30 минут
3 и более
Описание ситуации – по количеству троек
Упражнение для отработки умения правильно выбирать стиль лидерства в работе с подчиненными.
45 минут
4 и более
Упражнение для отработки умения правильно выбирать стиль лидерства в работе с подчиненными.
60 минут
Размер группы
3 и более
Кейс – по количеству участников
Упражнение является вызовом к теме ситуационного лидерства. Обсуждение его итогов позволит подойти к теме эффективного взаимодействия руководителя с разными типами сотрудников.
40 минут
4 и более
