Рубрика IV. Оценка и осознание лидерских качеств, делегирование и мотивация

Цель

Помочь участникам тренинга выявить причины, по которым важно признавать и поощрять сотрудников, чтобы повысить их мотивацию, удовлетворенность работой и общую производительность. Изучить разнообразные методы признания и поощрения сотрудников, чтобы участники смогли применять эти методы в своей работе и стать более эффективными лидерами. Получить опыт обмена идеями и практиками признания и поощрения между участниками тренинга, что способствует обучению друг у друга и расширению кругозора. Постепенно внедрить культуру признания и поощрения сотрудников в своих организациях, что приведет к улучшению рабочей атмосферы, укреплению команды и достижению лучших результатов.

Необходимое время

40 минут

Размер группы

6 и более

Ресурсы и подготовка

• Флипчарт и маркеры
• Пачка клейких стикеров Post it каждому участнику.

Инструкция