Цель
Данное упражнение направлено на совершенствование навыков руководителей в области эффективной постановки целей. Оно создает структурированный процесс получения обратной связи от коллег и подчиненных, позволяя руководителю осознать свои сильные стороны и зоны развития. Через глубокий анализ десяти ключевых характеристик эффективной постановки целей участники приобретают понимание того, как правильно формулировать цели, которые мотивируют сотрудников, связаны с общей стратегией организации и имеют четкие критерии успеха. Особую ценность упражнение представляет в контексте программ стратегических изменений, когда качество целеполагания напрямую влияет на успех внедрения новых подходов. Результатом становится не только повышение индивидуальных компетенций руководителей, но и формирование в организации единого понимания принципов эффективного управления через цели.
Необходимое время
1 час 10 минут (не включая предварительную работу и подготовку)
Размер группы
Индивидуальные сессии коучинга для руководителей. Каждый руководитель предварительно получает обратную связь от 3-5 коллег или подчиненных.
Ресурсы и подготовка
- Форма 1: «Оценка навыков постановки целей» (для коллег и подчиненных)
- Форма 2: «Самооценка навыков постановки целей» (для руководителя)
- Форма 3: «Описание характеристик эффективной постановки целей»
- Форма 4: «План действий по развитию навыков постановки целей»
- Флипчарт или доска для фиксации ключевых моментов обсуждения
- Предварительный анализ анонимных оценок от коллег и подчиненных
Инструкция
Инструкция по проведению этого упражнения доступна подписчикам платных тарифов. Откройте все возможности нашего сайта и скачивайте готовые тренинги, упражнения, видео и пр.
Как получить доступ к упражнению
Вариант 1. Станьте подписчиком сайта и вам станут доступны все упражнения, готовые тренинги и ещё более 800 материалов из Библиотеки тренера.
Вариант 2. Приобретите сборник «27+ упражнений для проведения тренинга по лидерству».
