Упражнение «Философия контроля в организации»
Цель
Упражнение направлено на выявление и анализ различных подходов к контролю, существующих в организации. Оно помогает руководителям осознать преобладающие философии контроля, понять их эффективность в контексте организационной стратегии и определить потенциальные области для изменений. Детальное исследование механизмов контроля позволяет создать более сбалансированную систему управления, соответствующую стратегическим целям компании. Упражнение способствует развитию стратегического мышления руководителей, помогает им увидеть связь между применяемыми методами контроля и результативностью работы команд, а также формирует понимание того, как различные подходы к контролю влияют на корпоративную культуру, вовлеченность сотрудников и способность организации адаптироваться к изменениям внешней среды.
Необходимое время
1 час 25 минут
Размер группы
От 8 до 25 человек. Упражнение может проводиться в рамках одного подразделения, департамента, функции или организации в целом.
Ресурсы и подготовка
- Распечатанные экземпляры опросника «Философия контроля» (форма 1) для каждого участника
- Распечатанные бланки для подсчета баллов и создания профиля (форма 2) для каждого участника
- Распечатанные рабочие листы для анализа и планирования изменений (форма 3) для каждого участника
- Флипчарт или доска для визуализации результатов группы
- Маркеры разных цветов
- Подготовленная презентация с объяснением семи стилей контроля
- Опционально: заранее собранные данные опроса сотрудников организации (примерно 10% от общего числа) для сравнения с результатами участников тренинга
