Коммуникативные разрывы лежат в основе многих проблем управления. Они приводят к управленческим ошибкам, проблемам с качеством, конфликтам, несоблюдению сроков и упущенным возможностям. Вот почему так важно помочь руководителям развить их навыки общения. Одним из способов сделать это являются тренинги. На этой странице собираются упражнения на развитие управленческой коммуникации, используя которые вы можете создать свой тренинг, который научит ваших менеджеров лучше общаться.
Количество кейсов и упражнений на управленческую коммуникацию: 23 шт.
Упражнение является вызовом к теме проведения совещаний. С помощью него можно подвести участников к осознанию действий необходимых для эффективного совещания.
40 минут
6 и более человек
Упражнение является вызовом к теме проведения совещаний. С помощью него можно подвести участников к осознанию действий необходимых для эффективного совещания.
40 минут
6 и более человек
Упражнение является вызовом к теме проведения совещаний. С помощью него можно подвести участников к осознанию действий необходимых для эффективного совещания.
40 минут
5 и более человек
Упражнение может служить вызовом к теме коммуникация в управлении. Оно покажет участникам важность активного слушания и навыков обратной связи.
25 минут
2 и более человек
Выполнив это упражнение, участники поймут, насколько серьезные возникают проблемы, если собеседники не говорят прямо о своих чувствах. Также участникам представится шанс опробовать новые модели поведения.
30 минут
3-24 человек
Бланк с ситуациями для каждого участника тренинга
Упражнение позволяет увидеть, как участники ролевой игры преодолевают коммуникативный разрыв
30 минут
4-20 человек
Инструкции Бориса и Дениса к ролевой игре
Упражнение провокация, показывающее важность роли руководителя для эффективной командной работы.
10-15 минут
8-20 человек
Флип-чарт, маркеры по количеству участников, индивидуальные инструкции для участников.
В ходе упражнения участники получат советы и идеи по решению своих задач или проблем. Кроме того по итогам упражнения поднимается вопрос полезности консультаций при решении проблем и принятии решений, так что его можно применить и в блоке коммуникаций.
20-25 минут.
5-25 человек
Листы А4 и ручки по количеству участников.
Игра демонстрирует то, как развиты у участников навыки инструктирования и навык коммуникации в целом. Это тренинговое упражнение является вариацией данного.
20-25 минут
8-20 человек
Веревка 6-12 метров.
Показать трудности реализации проекта, при отсутствии коммуникации и видимой цели.
20-25 минут
8-20 человек
Несколько коробков спичек (по числу команд).
Представленные в этом разделе упражнения посвящены процессу управления – коммуникации.
Последние опубликованные упражнения данного раздела нашего сайта всегда доступны всем посетителям без ограничений. Остальные упражнения могут быть полностью доступны только подписчикам платных тарифов нашего сайта. Кроме того, все упражнения для тренинга управления собраны в электронный сборник, который вы можете приобрести в Магазине.
