Упражнения на организационный навыки. Представленные в этом разделе упражнения посвящены функции управления – организации.
Количество упражнений по организации работы: 24 шт.
Упражнение можно использовать в качестве вызова к теме периодических собраний или совещаний которые задают ритм. Например ритм продаж – т.е. проведение ежедневных, еженедельных или ежемесячных собраний задающих ритм работы команды, коллектива отдела продаж. Когда каждый сотрудник должен знать, что он должен делать, какой вклад привнести и т.д.
8-32 человек
20 минут
Не требуется
Участники узнают, что в сложных ситуациях силы самоорганизации группы приводят к более хорошим результатам, чем управление извне.
6-8 человек
20 минут
Нейлоновый шнур длиной в 5-6 метров, секундомер
На отвлеченном примере посмотреть те вещи, которые важны в процессе оперативного управления.
25 минут на игру.
6-12 человек
Инструкции участникам
Исследовать факторы, относящиеся к делегированию менеджерами
15 минут на игру. 10 минут на дебрифинг
Любое количество, разделенное на группы по 5 человек
Бумага, ручки, инструкции участникам
Цель этого тренингового упражнения — продемонстрировать значимость системы и технологичности, в успешном выполнении работы.
20 минут
2 и более
Листы с цифрами по количеству участников умноженное на 5. Также вам может пригодиться экселевский лист учета результатов.
Исследовать факторы, влияющие на организацию некоторого проекта.
20-25 минут
8-14 человек.
Бумага
Исследовать факторы, влияющие на организацию некоторого проекта.
20-25 минут
8-14 человек.
Скрепки
Вызов к теме делегирование, постановка целей.
20-25 минут
9-11 человек.
Колода карт, бумага, ручки.
Исследовать факторы, относящиеся к делегированию менеджерами
30 минут
Любое количество, разделенное на группы по 5 человек
Комплект из пяти листов с инструкциями для каждой группы (один для менеджера, один для ассистента менеджера и три для сотрудников)
Копия Итоговой Формы (для менеджера)
Упражнение является вызовом к теме организации. Впрочем, оно позволяет разобрать и другие управленческие функции и процессы.
30-40 минут
9-15 человек
Бумага, маркеры.
После того, как планирование выполнено, руководителю необходимо выделить и организовать ресурсы для успешной реализации планов. Эти ресурсы включают как человеческие, так и другие ресурсы.
Вторая функция управления, «Организация», является одним из основных управленческих навыков. Организация помогает руководителям определить список ожидающих выполнения задач, объединить их в рабочие места и сгруппировать рабочие места в подразделения, создающие организационную структуру.
Последние опубликованные упражнения для тренинга по навыкам организации, всегда доступны всем посетителям без ограничений. Остальные упражнения могут быть полностью доступны только подписчикам платных тарифов нашего сайта. Кроме того, все упражнения для тренинга управления собраны в электронный сборник, который вы можете приобрести в Магазине.
