Цель:
Упражнение можно использовать в качестве вызова к теме периодических собраний или совещаний которые задают ритм. Например ритм продаж – т.е. проведение ежедневных, еженедельных или ежемесячных собраний задающих ритм работы команды, коллектива отдела продаж. Когда каждый сотрудник должен знать, что он должен делать, какой вклад привнести и т.д.
Размер группы
8-32 человек
Время
20 минут
Ресурсы и подготовка
Не требуется
Инструкция
Тренер делит участников на мини-группы по 4-8 человек и присваивает каждой порядковый номер.
Коллеги, выберите внутри ваших мини-групп координатора. Вы сможете позже сменить координаторов, когда вникните в правила и механнику игры.
Выбрали.
Итак, игра начинается с того, что координатор первой группы называет две цифры от 1 до 10 (например, от 5 до 9). Вторая группа должна будет после того как названы цифры, на счет ведущего «1, 2, 3» хором сказать «45» (потому что 5 x 9 равно 45). После этого координатор второй команды называет еще два случайных числа от 1 до 10 (например, 2 и 4). Третья группа должна будет ответить “8”, и так далее. Команды должны отвечать сразу, как только будут названы две цифры.
Ответы будут похожи на некий ритм. В этом примере мы услышали бы что-то вроде: 5, 9 – 45, 2, 4 – 8 и т.д.
Первая группа, нарушившая этот ритм, наказывается одним штрафным очком.
Суть в том, что, что бы это ни было, группа должна петь числа вместе в унисон. Если один из членов группы поет неправильный ответ, то нарушается и ритм работы группы.
Дебрифинг
- Какие у вас были ощущения когда всей нашей команде удавалось держать ритм?
- Как вы себя чувствовали, когда ошибка одного из членов группы приводила к тому, что вся команда спотыкалась?
- Поговорим уже не об упражнении, а о нашей работе. Что в нашей работе задает ей ритм?
- Что в этом случае сбивает или может сбивать нас с ритма?
- Как мы можем избежать таких сбоев?
