Цель
Данное упражнение направлено на развитие навыков стратегического планирования и межфункционального взаимодействия в условиях организационных изменений. Участники получат возможность погрузиться в реалистичную бизнес-среду, где необходимо отстаивать интересы своего подразделения, одновременно учитывая потребности компании в целом. Упражнение формирует понимание природы сопротивления изменениям, развивает навыки аргументации и поиска компромиссов при ограниченных ресурсах, а также демонстрирует важность комплексного подхода к решению организационных проблем в период трансформации.
Необходимое время
30 минут
Размер группы
9 и более
Ресурсы и подготовка
- Инструкции к игре – 6 шт
- Бланк для наблюдения – по количеству наблюдателей
Инструкция
Инструкция по проведению этого упражнения доступна подписчикам платных тарифов. Откройте все возможности нашего сайта и скачивайте готовые тренинги, упражнения, видео и пр.
Как получить доступ к упражнению
Вариант 1. Станьте подписчиком сайта и вам станут доступны все упражнения, готовые тренинги и ещё более 800 материалов из Библиотеки тренера.
Вариант 2. Приобретите сборник «35+ упражнений для проведения тренинга по управлению изменениями».
