Рубрика Упражнения для тренинга управления

Каждый день хорошие руководители решают сложные задачи, меняют организации и добиваются поразительных результатов. Чтобы быть успешной, каждая организация нуждается в таких руководителях.

Упражнения для обучения навыкам управления, которые мы собираем на этой странице, подходят для всех, кто работает в сфере управления. Они обеспечат идеальную основу для ваших тренингов. Используя активности этого раздела нашего сайта вы добьетесь развития и роста новых руководителей. Также эти упражнения дадут возможность уже работающим менеджерам пересмотреть свои текущие навыки и повысить их эффективность.

Количество кейсов и упражнений для управленческих навыков: 103 шт.

Упражнение «Признание и вознаграждение»

Цель

Помочь участникам тренинга идентифицировать причины признания и поощрения сотрудников, чтобы понимать, как это повышает мотивацию, удовлетворенность и эффективность работы. Изучить разнообразные методы признания и поощрения сотрудников, чтобы участники могли применять эти методы в своей роли лидеров и улучшать свою работу с коллективом. Обменяться опытом и практиками признания и поощрения между участниками тренинга, что способствует обучению друг у друга и позволяет участникам расширить свои знания и навыки.

Необходимое время

40 минут

Размер группы

6 и более

Ресурсы и подготовка

  • Флипчарт и маркеры
  • Пачка клейких стикеров Post it каждому участнику.

Инструкция

Читать далееУпражнение «Признание и вознаграждение»

Упражнение «Цикл решения проблем»

Цель

Помочь участникам практически освоить метод Цикла Решения Проблем и развить лидерские навыки в контексте групповой работы. Упражнение предоставляет возможность участникам определить и проанализировать проблемы, установить цели, искать альтернативные решения, планировать и оценивать результаты.

Кроме того, упражнение направлено на улучшение коммуникации, сотрудничества и доверия между участниками группы. Оно также позволяет участникам осознать и отработать свою роль в процессе решения проблем, а также расширить свои навыки активного слушания и задавания вопросов.

Необходимое время

60 минут

Размер группы

6 и более

Ресурсы и подготовка

  • Флипчарт и маркеры
  • Методичка «5-шаговый метод решения проблем» каждому участнику

Инструкция

Читать далееУпражнение «Цикл решения проблем»

3.11. Упражнение «Воркшоп по двухфакторной теории мотивации»

Цель

Закрепление знаний по теории мотивации Герцберга. Анализ текущей ситуации в организации: определение сильных и слабых сторон в контексте факторов гигиены и мотиваторов. Разработка индивидуального плана действий по применению теории мотивации Герцберга для повышения уровня мотивации и удовлетворенности сотрудников.

Время

60 минут

Размер группы

До 24 человек

Ресурсы

  • Флипчарт по 2 листа на каждую мини-группу
  • Маркеры по 4 шт. на каждую мини-группу

Инструкция

Читать далее3.11. Упражнение «Воркшоп по двухфакторной теории мотивации»

3.10. Упражнение «На все буквы»

Цель

Цель этого упражнения оценить имеющиеся у участников знания и ассоциации, связанные с темой мотивации. Побудить участников более творчески и широко мыслить на тему мотивации и генерировать разнообразные идеи. Также это упражнение поможет заложить основу для дальнейших обсуждений и изучения темы мотивации персонала.

Время

35 минут

Размер группы

До 16 человек

Ресурсы

  • Флипчарт
  • 40 клейких листочка Post it на каждого участника
  • Маркер каждому участнику

Читать далее3.10. Упражнение «На все буквы»

4.24 Упражнение «История с кладовщиком»

Цель упражнения

Упражнение является вызовом к теме проведения совещаний. С помощью него можно подвести участников к осознанию действий необходимых для эффективного совещания.

Время

40 минут

Размер группы

6 и более человек

Ресурсы

  • Инструкции участникам – 6 шт.
  • Описание ситуации – 7 шт.
  • Бланк для наблюдений – количество участников тренинга минус 6 человек
  • Оценочный бланк – количество участников тренинга минус 6 человек

Читать далее4.24 Упражнение «История с кладовщиком»

4.23 Упражнение «Изменения в политике командировок»

Цель упражнения

Упражнение является вызовом к теме проведения совещаний. С помощью него можно подвести участников к осознанию действий необходимых для эффективного совещания.

Время

40 минут

Размер группы

6 и более человек

Ресурсы

  • Инструкции участникам – 6 шт.
  • Бланк для наблюдений – количество участников тренинга минус 6 человек

Читать далее4.23 Упражнение «Изменения в политике командировок»

4.22 Упражнение «Cовещание по модернизации»

Цель упражнения

Упражнение является вызовом к теме проведения совещаний. С помощью него можно подвести участников к осознанию действий необходимых для эффективного совещания.

Время

40 минут

Размер группы

5 и более человек

Ресурсы

  • Инструкции участникам – 5 шт.
  • Бланк для наблюдений – количество участников тренинга минус 5 человек

Читать далее4.22 Упражнение «Cовещание по модернизации»

4.21 Упражнение «Проблемы в регионе»

Цель упражнения

Упражнение может служить вызовом к теме коммуникация в управлении. Оно покажет участникам важность активного слушания и навыков обратной связи.

Время

25 минут

Размер группы

2 и более человек

Ресурсы

  • Инструкция регионального руководителя – 1 шт.
  • Инструкция брокера – 1 шт.
  • Бланк для наблюдений – по количеству участников

Читать далее4.21 Упражнение «Проблемы в регионе»

1.17.Упражнение «Беседа с постановкой целей»

Цель

Цели. Предоставить участникам ролевой игры возможность участвовать в процессе постановки реальных, поддающихся контролю и оценке целей, а остальным студентам — понаблюдать за применением навыков постановки целей.

Необходимое время

25 минут

Размер группы

4 и более участников

Ресурсы и подготовка

  • Инструкции для участников ролевой игры
  • Бланк оценки для остальных участников

Читать далее1.17.Упражнение «Беседа с постановкой целей»

4.20 Упражнение «Про чувства»

Цель упражнения

Выполнив это упражнение, участники поймут, насколько серьезные возникают проблемы, если собеседники не говорят прямо о своих чувствах. Также участникам представится шанс опробовать новые модели поведения.

Время

30 минут

Размер группы

3-24 человек

Ресурсы

Бланк с ситуациями для каждого участника тренинга

Читать далее4.20 Упражнение «Про чувства»


Вы просматриваете раздел в котором представлены игры, кейсы и упражнения для тренинга управления. Логика подразделов подчинена теории функций и процессов управления.

Последние опубликованные упражнения по навыкам управления, всегда доступны всем посетителям без ограничений. Остальные упражнения могут быть полностью доступны только подписчикам платных тарифов нашего сайта. Кроме того, все упражнения для тренинга управления собраны в электронный сборник, который вы можете приобрести в Магазине.

× Поддержка