Цель

Данное упражнение направлено на развитие у участников глубокого понимания природы сопротивления организационным изменениям и формирование практических навыков его преодоления. Через анализ реалистичной управленческой ситуации участники исследуют психологические и организационные факторы, влияющие на восприятие изменений сотрудниками, выявляют критические ошибки в процессе внедрения изменений согласно модели Коттера и разрабатывают эффективные стратегии коммуникации и вовлечения персонала. Упражнение способствует развитию лидерских компетенций по управлению изменениями и формированию проактивного мышления в ситуациях трансформации.

Время

25 минут

Размер группы

Любой

Ресурсы

Копии кейса «Cardinal Scientific» по количеству мини-групп

Инструкция

lock icon

Инструкция по проведению этого упражнения доступна подписчикам платных тарифов. Откройте все возможности нашего сайта и скачивайте готовые тренинги, упражнения, видео и пр.

Как получить доступ к упражнению

Вариант 1. Станьте подписчиком сайта и вам станут доступны все упражнения, готовые тренинги и ещё более 800 материалов из Библиотеки тренера.

Вариант 2. Приобретите сборник «35+ упражнений для проведения тренинга по управлению изменениями».

Ответить

Все обновления в Telegram
Не пропускайте новые материалы и интересные исследования по обучению. Присоединяйтесь к нам в телеграм, чтобы быть в курсе самых актуальных и полезных новостей.
БОНУС: При подписке вы получите в подарок материалы двухчасового тренинга по мотивации!
Все обновления в Telegram
Не пропускайте новые материалы и интересные исследования по обучению. Присоединяйтесь к нам в телеграм, чтобы быть в курсе самых актуальных и полезных новостей.
БОНУС: При подписке вы получите в подарок материалы двухчасового тренинга по мотивации!