Цель
Развитие проактивного мышления участников в контексте организационных изменений для формирования культуры, ориентированной на поиск решений. Упражнение помогает сотрудникам научиться выявлять возможности в сложных ситуациях, преодолевать барьеры негативного мышления и вырабатывать конструктивные подходы к неожиданным вызовам. Это способствует повышению организационной устойчивости и формированию позитивной среды для внедрения инноваций.
Необходимое время
90 минут
Размер группы
От 8 до 30 человек (работа в малых группах по 3-5 человек)
Ресурсы и подготовка
- Карточки с описанием сценариев организационных изменений (по 1-2 на группу)
- Флипчарты и маркеры (по одному набору на группу)
- Стикеры разных цветов
- Таймер
- Раздаточные материалы с ключевыми принципами «Компании возможностей»
- Бейджи или визуальные индикаторы для обозначения ролей в группах (опционально)
Инструкция
Инструкция по проведению этого упражнения доступна подписчикам платных тарифов. Откройте все возможности нашего сайта и скачивайте готовые тренинги, упражнения, видео и пр.
Как получить доступ к упражнению
Вариант 1. Станьте подписчиком сайта и вам станут доступны все упражнения, готовые тренинги и ещё более 800 материалов из Библиотеки тренера.
Вариант 2. Приобретите сборник «35+ упражнений для проведения тренинга по управлению изменениями».
