Упражнение «Управленческие парадигмы»

Цель упражнения

Данное упражнение направлено на стимулирование дискуссии о фундаментальных философиях управления и определение потребностей организационного развития. Участники получают возможность проанализировать существующие в их организации управленческие парадигмы, оценить их соответствие текущим и будущим вызовам бизнес-среды, а также сформулировать потенциальные направления изменений. Методика способствует коллективному осмыслению организационной культуры, выявлению расхождений во взглядах на управление и созданию общего видения желаемых преобразований. Результаты упражнения могут служить основой для формирования стратегии организационных изменений и развития необходимых управленческих компетенций.

Необходимое время

60 минут:

  • 10 минут — введение и заполнение первого опросника
  • 40 минут — групповое обсуждение результатов и ответы на дискуссионные вопросы
  • 10 минут — выявление и фиксация ключевых выводов

Размер группы

От 5 до 40 человек. Упражнение можно проводить как с отдельной командой, так и с представителями разных подразделений организации. При большом количестве участников рекомендуется деление на подгруппы по 5-7 человек.

Ресурсы и подготовка

  • Распечатанные копии опросника для каждого участника
  • Ручки или карандаши
  • Флипчарт или доска для записи ключевых выводов
  • Маркеры разных цветов
  • Таймер для контроля времени
  • Просторное помещение, позволяющее организовать работу в малых группах
  • Опционально: цветные стикеры для обозначения индивидуальных оценок на общей сетке результатов

Инструкция

lock icon

Инструкция по проведению этого упражнения доступна подписчикам платных тарифов. Откройте все возможности нашего сайта и скачивайте готовые тренинги, упражнения, видео и пр.

Как получить доступ к упражнению

Вариант 1. Станьте подписчиком сайта и вам станут доступны все упражнения, готовые тренинги и ещё более 800 материалов из Библиотеки тренера.

Вариант 2. Приобретите сборник «35+ упражнений для проведения тренинга по управлению изменениями».

Ответить

Все обновления в Telegram
Не пропускайте новые материалы и интересные исследования по обучению. Присоединяйтесь к нам в телеграм, чтобы быть в курсе самых актуальных и полезных новостей.
БОНУС: При подписке вы получите в подарок материалы двухчасового тренинга по мотивации!
Все обновления в Telegram
Не пропускайте новые материалы и интересные исследования по обучению. Присоединяйтесь к нам в телеграм, чтобы быть в курсе самых актуальных и полезных новостей.
БОНУС: При подписке вы получите в подарок материалы двухчасового тренинга по мотивации!