Цель
Помочь участникам определить и проанализировать силы, способствующие и препятствующие достижению целей изменений. Это упражнение позволяет оценить ситуацию с разных сторон и разработать стратегии для усиления движущих сил и ослабления сдерживающих факторов.
Необходимое время
180-360 минут
Размер группы
От 5 до 50 человек (работа в малых группах по 4-5 человек)
Ресурсы и подготовка
- Большие листы бумаги (флипчарты) — по одному на группу
- Маркеры разных цветов
- Стикеры двух разных цветов
- Шаблоны для анализа силовых полей (опционально)
- Таймер
Инструкция
Инструкция по проведению этого упражнения доступна подписчикам платных тарифов. Откройте все возможности нашего сайта и скачивайте готовые тренинги, упражнения, видео и пр.
Как получить доступ к упражнению
Вариант 1. Станьте подписчиком сайта и вам станут доступны все упражнения, готовые тренинги и ещё более 800 материалов из Библиотеки тренера.
Вариант 2. Приобретите сборник «35+ упражнений для проведения тренинга по управлению изменениями».
