Цель
Через ролевое моделирование типичных ситуаций участники осваивают эффективные стратегии трансформации сопротивления из барьера в ресурс развития. Особая ценность упражнения заключается в его трехсторонней структуре, позволяющей одновременно развивать эмпатическое понимание причин сопротивления, отрабатывать конкретные техники его преодоления и формировать метапозицию наблюдателя, способного к системному анализу коммуникативных процессов.
Необходимое время
45 минут
Размер группы
От 6 человек
Ресурсы и подготовка
- Сценарии ситуаций изменений — по количеству групп
- Бланки для наблюдателей — по количеству наблюдателей
- Флипчарт и маркеры для итоговой дискуссии
Инструкция
Инструкция по проведению этого упражнения доступна подписчикам платных тарифов. Откройте все возможности нашего сайта и скачивайте готовые тренинги, упражнения, видео и пр.
Как получить доступ к упражнению
Вариант 1. Станьте подписчиком сайта и вам станут доступны все упражнения, готовые тренинги и ещё более 800 материалов из Библиотеки тренера.
Вариант 2. Приобретите сборник «35+ упражнений для проведения тренинга по управлению изменениями».
